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江苏足球的“冰火两重天”:当“天选之子”撞上“散装五小强”

2026-08-26  来源: 爱球网 www.24iq.com 点击:

2026年,江苏足坛上演了一部比《花儿》更令人兴奋的魔幻现实主义剧。

一方面是江苏常晋,一个生来就有金汤匙的“新江苏队”。这支成立不到一年的球队,背靠常州国企,踩着全运梯队,手里拿着吉祥等老将,在冠军联赛中9-0横扫对手,在热身赛中5-3击败中甲球队,主场2.8万人观看比赛,创下冠军联赛历史纪录。好家伙,这不是踢球,这是为了砸球场。

另一方面,江苏原有的五家职业俱乐部——南京城市、苏州东吴、南通支云、无锡吴钩、海门珂。他们有的预算减半,有的濒临破产,有的被列入失信名单,有的靠老板哭着打电话给政府生存。2025年5家俱乐部总观看比赛人数不到40万,场均只有5200人,甚至不到苏超的一小部分。

总而言之:常晋在“赢麻”,五个人在“麻赢”。

常晋:新江苏队还是“常州队”?

先说说这个“天选之子”。2025年8月,常州金陵投资集团(地方国有企业)与江苏省体育局、省足协联手,将江苏07-08年龄段全运梯队(全运会第四名)接到常州,并邀请吉翔、苗明等前江苏队老将压阵,江苏常晋足球俱乐部正式成立。

这个配置有多豪华?全队有四名U19国际球员,苗润东、宋恒达、张桐瑞和叶文杰。其中,苗润东被球迷称为“江苏姆巴佩”,30米冲刺3.8秒。他曾经拒绝了一个中超巨头的7位数年薪要约,选择留在中国冠军联赛,和从小一起长大的兄弟们一起战斗。

成绩方面,常晋确实能在2025年赢得苏联冠军,2026年4月中期冠军9-0横扫对手,热身赛5-3获得中甲南京城市。4月30日,28178人主场涌入常州奥体,创下中冠历史观赛纪录。

但是问题来了。这个队,究竟是“江苏队”,还是“常州队”?

2026年7月28日,常晋资本代表、集团总经理高轶在中冠全国总决赛抽签仪式上登台发言。全程只提到“常州球迷”和“常州足球”,不谈“江苏”二字,更不用说自费从南京、苏州、无锡、徐州、盐城等地赶来的全省球迷了。

要知道,创纪录的2.8万观众,大部分都是江苏各地的球迷跨城去常州奥体——大家都把常晋当成了2021年江苏苏宁解散后全省足球情怀的寄托和复兴之火。管理层的话相当于直接给全省球迷泼了一盆冰水:“你来了,你自愿,但我们只认常州人。”

当主持人意识到不对劲时,他迅速回答:“不仅常州球迷,江苏省的全体球迷也会支持这支球队”,试图圆场。结果,高轶根本没有接茬,继续谈论“常州足球”的宏伟蓝图。

这一幕曾经很尴尬。

第二天,常晋集团和俱乐部紧急发表道歉声明,承认“球队身份表达存在严重偏差”,承诺“江苏常晋将永远根植江苏”。

但是道歉归道歉,

这个“全省帽子,城市里子”的错位戏码,恐怕不是一纸声明就能解决的。

正如有评论一针见血所指出的那样:即使名称和球员属于全省范围,资金也是由常州金陵集团全额投入,运营主体扎根常州,管理层的底层思维优先考虑常州城市名片建设——企业文化并没有真正接受“全省共有”的定位。

五大家:在苏超的“阴影”下艰难求生

假如常晋是那个“赢麻”的人,那么五家老牌职业俱乐部正在“麻赢”的边缘进行疯狂的考验。

1. 南京城市:千万补贴,保级是命运。

作为一支省会球队,南京城市每年可以获得市政府约1000万元的财政支持。然而,面对职业足球的“碎钞机”,这笔钱甚至不够。由于投资者缺乏额外投资的意愿,球队只能坚持“低成本运营”的原则,当地球员匮乏,外援实力平平。在2026年赛季初的磨合赛中,这支中国甲级球队连准备期的中国冠军球队江苏常晋-5-3的比分都打不过,成为南京最尴尬的“背景板”。

2. 苏州东吴:从“冲超雄心”到“全华班保命”

苏州东吴曾经有过辉煌的过去。自2020年以来,原大股东协鑫集团多次表示愿意停止投资。2026赛季,由于预算紧张,苏州东吴不仅聘请了低成本的本土教练,还在签约中捡起了B、中冠的剩菜,甚至可能直接启用“全华班”进行比赛——这位曾经的中甲强队,本质上已经放弃了向上冲击的野心。

3. 南通支云:从中超降级,金主本身难以保证。

2024年,南通支云砸下近9000万巨资征战中超,但不幸降级。更糟糕的是,中如建筑工程大股东之一已被列入不可信执行人名单,投资者自身资金链岌岌可危。现在这支球队只能靠过去的基础和地方政府的有限支持,在中国A过着小心翼翼的艰苦生活。

4. 无锡吴钩:“电梯”的倔强,居然开始三连胜。

在五家俱乐部中,无锡吴钩是最引人注目的存在。近年来,这支球队就像一架“电梯”,在中国A和中国B之间来回穿梭。然而,在2026赛季,他们以一套续约的核心团队出战,这实际上迎来了三连胜领跑中国A的惊喜。

秘诀在于他们抓住了“苏超”的红利——据统计,苏超无锡80%的进球和助攻来自吴钩现役或退役球员。吴钩正在努力打破职业俱乐部单纯依靠投资者输血的“等待依赖”的无休止循环,通过深度培育青训,将球票转化为商家优惠券等“票根经济”,积极向企业工会出售团体票。

5. 海门珂缔缘:从“ICU”死里逃生

创始人李太镇曾经是一个执着于青年培训的“李疯子”。凭借自己拖鞋厂的利润,他硬生生扛了十几年。2022年,房地产行业遭遇寒冷,大股东中南建设停止输血。俱乐部一度连工资都发不出来。李太镇甚至在元旦哭着打电话给政府求助。

2023年,海门区政府紧急出手,通过混改让国有资产控股94%,将珂缘从“ICU“里面抢了回来。如今,随着“苏超”南通队取得连胜的东风,珂缔缘正在努力将这波巨大的流量转化为真正的商业价值,如门票和周边文化创作。

冰火两重天的底层逻辑:谁在“零和游戏”?

为何会出现“造新星”与“旧将难封”并存的现象?

理由一:地方体育资源零和游戏。

“苏超”联赛的爆发让地方政府看到了群众足球的巨大热情和政治红利。2025赛季,苏超现场观看比赛总人数超过243万人,场均超过2.8万人,线上观看比赛超过22亿人。赞助商从个位数激增到30多人,阿迪达斯来了。体育预算和精力有限,自然倾向于代表城市荣誉和极低成本的“苏超”团队,导致已经缺乏自我造血能力的职业俱乐部被冷落。

理由二:“毕其功于一役”的政绩逻辑。

江苏足坛太渴望一支能扛起大旗的“正规军”了。与其每年花几千万资金“扶贫”几支成绩平平的中甲球队,不如集中精力办大事,通过国企注资和省队市办的模式,打造一支能打硬仗的“新江苏队”。

更深层次的原因:苏超和职业足球之间的“结构性断桥”。

苏超很受欢迎,但他不能带动职业足球,因为他们运行两个完全不同的操作系统。苏超的底层代码是“社会价值”和“文化旅游融合”,追求1元门票煽动7.3元文化旅游消费的杠杆效应;职业足球的生存规律是“竞技成绩”和“资本输血”。

更加致命的是,目前还没有一个成熟的案例,球员直接从苏超晋升到职业俱乐部一线队。人才向上流动的通道,是悬空的。

在用户转发的文章中提到了一个观点:常晋将来也要面对类似的问题。这一判断,值得细品。

如今常晋风光无限,但隐患已埋下:

隐患一:全省期待 vs 矛盾的城市定位。

这场“演讲风波”暴露了一个深层次的矛盾——常晋的钱来自常州,团队来自全省,球迷来自全省,但决策者的心态是“只认常州”。如果这种错位处理不好,随时可能引发更大规模的舆论危机。

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